Führungskräfte Coaching mit Führungskräfte Coach online

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Wissenswertes über:

Führungskräfte Coaching mit Führungskräfte Coach online

Wer braucht Führungskräfte Coaches?

Früher beauftragten Unternehmen Führungskräfte-Coaches, um gebrochene Führungskräfte zu reparieren. Heutzutage führen die meisten Unternehmen Führungskräfte-Coaches ein, um in ihre Top-Führungskräfte und High Potentials zu investieren.

Es ist kein Stigma mehr, einen Coach zu haben, es ist ein Statussymbol.

Während Führungskräfte ihre eigenen Coaches einstellen können (meist CEOs oder Geschäftsinhaber), ist es für Unternehmen (oft Human Resources) üblicher, einem Manager im Rahmen eines Führungskräfte Development Programms einen Coach zu empfehlen. Der Coach könnte neu befördert werden (Transition Coaching), sich einer Reihe von Herausforderungen stellen (meist mit Menschenbeziehungen) oder auf die Führung von größere Rollen (Leadership) vorbereitet werden. Und ja, Coaches werden immer noch beauftragt, um Verhaltensprobleme zu korrigieren und Führungskräften bei der Lösung zwischenmenschlicher Konflikte zu helfen.

Eine Führungskraft sollte keinen Führungskräfte Coach einstellen, wenn:

  • Sie glauben nicht, dass sie Coaching brauchen, sind nicht an Feedback interessiert und glauben nicht, dass sie sich ändern müssen (oder wollen).
  • Sie suchen eine betriebswirtschaftliche Beratung, d.h. jemanden, der ihr Problem für sie löst.
  • Führungskräfte Coaching ist nur ein letzter Versuch, einen fehlgeschlagenen Führungskräfte zu reparieren, der bereits auf dem Weg nach draußen ist.
  • Die Führungskraft ist nicht auf der geeigneten Ebene in der Organisation, um die Kosten des Coachings zu rechtfertigen.
  • Der Manager der Führungskraft sollte mit der Führungskraft zusammenarbeiten (Coaching sollte nicht nur ein Weg sein, Herausforderungen auszulagern).

Wie der typische Führungskräfte Coaching Prozess aussieht

Obwohl es viele Variationen und Themen gibt, besteht das Führungskräfte Coaching in der Regel aus der Entwicklung einer Reihe von Phasen, beginnend mit der Aufnahme, Bewertung, Zielsetzung und Entwicklungsplanung, über den Entwicklungsplan bis hin zum regelmäßigen Training und Check-in mit dem Management der Führungskraft um Ziele einer klaren Führungskompetenz zu erreichen. Der Prozess ist beendet, wenn das/die Entwicklungsziel(e) erreicht ist/sind, oder wenn der Coach und/oder Team-Coaches entscheidet, dass er aufhören soll. Die typische Dauer eines Coaching-Auftrags beträgt sieben bis zwölf Monate.

Die Vertraulichkeit von Führungskräfte Coaching

Wenn es um Führungskräfte Coaching geht, sind Gespräche zwischen Coach und Mitarbeiter völlig vertraulich. Wenn eine Organisation für die Coaching-Dienstleistungen bezahlt, kann sie regelmäßige Status-Updates (Termine, erreichte Meilensteine) erhalten, aber nichts anderes wird ohne die Erlaubnis des Coachees weitergegeben.

Wo Führungskräfte Coaching stattfindet!

Face-to-Face ist ideal, da so viel Kommunikation nonverbal ist und es hilft, zunächst den Kontakt aufzubauen. Es findet immer häufiger, virtuell per Telefon (oder über Skype) Führungskräfte Coaching statt.

Kosten für das entwickeln eines Führungskräfte Coaching!

Coaching ist eine 3 Milliarden Dollar pro Jahr Branche weltweit, und, wie der Harvard Business Review schätzte, beträgt der Medianwert für einen Führungskräfte Coach 400 Euro pro Stunde. Viele Coaches berechnen Pauschalen für ein sechs- oder zwölfmonatiges Engagement, aber einige arbeiten auf Stundenbasis.

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