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Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte: Wie können Führungskräfte Führungsqualitäten entwickeln?

Manager benötigen Führungsqualitäten, damit sie in ihren Unternehmen effektiv arbeiten können. Ohne sie wäre es für sie nicht einfach, Ergebnisse zu erzielen und ihre Teammitglieder zur Erreichung der Unternehmensziele mitzunehmen. Es ist eine notwendige Qualität für jeden Manager, der erfolgreich sein will. Diese Fähigkeiten ermöglichen es ihnen, das Beste aus ihrem Team herauszuholen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Führungsqualitäten zu entwickeln, und ich werde diese in diesem Artikel diskutieren - mit vielen Tipps und Antworten für mehr Selbstbewusstsein, Persönlichkeit, erreichbare Ziele, mehr Erfolg, weniger Fehler und mehr Glück als Mensch und Führungskraft.

Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte: Fähigkeit, Probleme zu lösen

Dies ist eine sehr wichtige Komponente der Führung. Jeder, der als Führungskraft erfolgreich sein wird, sollte in der Lage sein, komplexe Probleme leicht zu lösen.

Bruno Birri schlägt nicht vor, dass eine Führungskraft alles wissen sollte, aber sie sollte in der Lage sein, das Beste aus ihren Teammitgliedern herauszuholen, um die Herausforderungen, denen sie am Arbeitsplatz gegenübersteht, zu lösen.

Dies wäre einfach zu erreichen, wenn der Manager weiß, wie er sie dazu bringen kann, ihre individuellen Ideen zur Lösung eines Problems anzubieten, von wo aus sie nun einen Aktionsplan entwickeln und erstellen können. Dies wird zu einer höheren Produktivität und dem Aufbau eines stärkeren Teams führen. Sie können Ihre Persönlichkeitsentwicklung zu Führungsqualitäten in diesem Bereich entwickeln, indem Sie Ihren Teammitgliedern ermöglichen, ihre Beiträge zu leisten, sich geschätzt zu fühlen und ihr Selbstwertgefühl zu entwickeln.

Zu den Schritten einer Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte zur Lösung von Problemen gehören:

Definieren, was das Problem eigentlich ist, denn wenn dies nicht genau erkannt wird, wäre die Diagnose falsch. Flussdiagramme können verwendet werden, um die folgenden Punkte zu identifizieren

  • Der nächste Schritt ist die Entwicklung alternativer Lösungen. Es ist ratsam, mehrere Alternativen zu entwickeln, damit der Wert einer endgültigen Lösung deutlich gesteigert wird. Manager können Brainstorming betreiben und ihr Team in dieser Phase der Problemlösung einbeziehen. Die verschiedenen Alternativen sollten generiert werden, bevor man mit der Bewertung einer davon beginnt. Dies soll verhindern, dass die erste akzeptable Lösung gewählt wird, wenn nicht alle Optionen bewertet wurden.
  • Nun kann man eine Alternative auswerten und auswählen. Manager müssten bedenken, dass:
  • jede Alternative in der Lage ist, das Problem zu lösen und
  • kein Problem zu verursachen, die Alternative wird für alle akzeptabel sein,
  • die Umsetzung einer der Alternativen ist wahrscheinlich,
  • die Alternative passt innerhalb der festgelegten Grenzen.
  • In dieser Phase sind Sie verpflichtet, die Lösung zu implementieren und zu verfolgen. Der Manager sollte andere an der Implementierung beteiligen, da dies jede Form von Widerstand gegen Änderungen verhindert.

Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte: Fähigkeit zur Zeiteinteilung

Manager können als Führungskräfte besser sein, wenn sie in der Lage sind, ihre Zeit weise und besser zu gestalten. Sie sollten auch in der Lage sein, ihren Teammitgliedern realistische Termine zu geben und ihnen genügend Zeit zu geben, damit sie eine gute Arbeit leisten können. Um als Manager Zeit effektiv zu verwalten, bieten wir folgende Lösungen an:

  • Erstellen Sie eine Liste der Aufgaben, die erledigt werden müssen, und weisen Sie jeder Aufgabe realistische Prioritäten zu.
  • Unterteilen Sie Aufgaben in kleinere Abschnitte und beginnen Sie mit den anstehenden Aufgaben, da Sie dadurch nicht den Fokus verlieren. Auf diese Weise können Sie die Aufgabe für jeden Tag erledigen und zu der des nächsten Tages oder der nächsten Woche übergehen. Man ist dann in der Lage, mehr zu erreichen. Ein weiterer Tipp, der Ihnen täglich hilft, ist die Entwicklung einer Aufgabenliste für den nächsten Tag.
  • Entdecken und nutzen Sie die Stunden des Tages, die für Sie produktiver sind. Einige Menschen arbeiten morgens besser und andere abends besser.
  • Du kannst deine Zeit inkrementell verwalten, d.h. du kannst ein paar Minuten arbeiten und dich dann ausruhen. Du kann sich auch ein Zeitziel setzen, um eine Aufgabe zu erledigen.
  • Lerne, dir etwas Zeit zu nehmen, um deinen Geist zu befreien und dich zu erfrischen. Dies wird helfen, dich wieder mit Energie zu versorgen.
  • Um Ihre Zeit effektiv zu verwalten, müssen Sie die Fortschritte, die Sie gemacht haben, im Auge behalten. Dies wirkt sich mental aus, da es dich entspannt und dir ein Gefühl von Leistung vermittelt.
  • Wenn Sie Aufgaben erledigen, können Sie Ihre Aufgaben regelmäßig neu schreiben und priorisieren. Sie können dies tun, indem Sie neue Aufgaben hinzufügen und wenn jede abgeschlossen ist, aktualisieren Sie Ihre Aufgabenliste. Andere Dinge, die Sie tun können, sind, an andere zu delegieren und Technologie zu nutzen, um Aufgaben schneller und effizienter zu erledigen.
  • Holen Sie sich jeden Tag genügend Ruhe für Ihren Körper. Dies wird deinen Geist erfrischen und dich wacher und in die Lage versetzen, besser zu funktionieren.

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